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某海底捞基层员工总结说，其实，用打麻将的状态去工作，就成功了。
打麻将时，对面的人把麻将掉在你脚下，你不会抱怨是我的错，而是默默捡起来，因为如果想玩牌，想赢钱，就别那么多废话，快点捡起来，接着打牌才最重要。
往往打麻将的人，会提前说好几点散伙。但说好12点散，可11点半时，输钱那家伙就说，哥几个，我今天背，能不能加会儿班，多打几圈？这时的加班，怎么没人抱怨？都默认响应？
打麻将的人，从来不会抱怨环境，天热光着膀子打；没桌子搬个箱子也打。身体再差，只要一开始摸牌，立即精神抖擞。打麻将的人，还有一个巨大优点：输钱了，绝不怪别人，只叹技不如人或者运气差。这种“健康”的心态用在工作中，业绩想不增长都难。
漂网将这种“打麻将”的管理方式称为“支桌子”。麻将的特点之一是公平，人人都能和。所以在漂网有些奖励，如某日硬广当天能上40万，则公司人人都赢得春装一件。每次周业绩新高，也必然全公司人人有奖。
当然，分奖还要有麻将的运气。比如漂网有时的奖励是扔飞镖，扎多少数得多少钱。有时抽红包，也许一百，也许一千……当然，谁更勤奋、更用功、更聪明，才能赢得更多。
宏观而言，麻将管理法的一个核心要素是：快速输赢，快速开局。如果玩一整晚，就只和一把牌，只有一个人胜出，麻将绝对没现在这么兴盛。如果90后小孩们每天的工作，都是这种极强游戏感，赢了固然开心，输了也不怕，只盼着快速开下一局，有赌未必输，能赢就下注，这种浓厚氛围一旦形成，只怕员工想不投入都难。
