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跟同事一道吃午饭，一说去哪里吃，大家又都没有想法时，通常我会提个建议：吃麦当劳。然后有趣的事情发生了：大家不约而同地一致反对，之后更好的午餐建议就有了。百试不爽，魔术般！
似乎我们总能从最坏的想法破冰，讨论一旦开启，人们的创造力就随之丰富起来。我把这称为“麦当劳理论”：倾向于躲避坏想法，而激发出好想法。
工作中我也大量使用这一技巧，不同的项目开启的方式也不同。有时会有正式的需求；有时只是听说有个项目会落到自己这边，于是提前打算；也有时经过几个月的思考才跟团队分享一个想法。创造性的工作没有固定流程，但我现在相信，所有创造性的活动有一点是相通的：第二步总比第一步好。
AnneLamott说的“拙劣的初稿”、Nike的标语“做就是了”，跟我所说的“麦当劳理论”都是一回事，都是说第一步没有我们想象得那么难。有次我收到乔布斯的一封邮件，里面只有一个词“Go！”。
下一次，当脑子里萦绕一个想法时，找点勇气来平抑一下意识深处的那个小批评家，直接找来纸笔，动手勾画蓝图。那厮可能又在想：“有时间做吗？”“这想法不蠢吗？”或者“先上网逛逛再说。”……闭嘴！别把自己带坏！
同样的方法也适用于团队一起工作的情形。项目早期讨论时，拿起笔到白板上随便画点什么。或许愚蠢，但这很好！“麦当劳理论”告诉我们，它会触发集体的实际行动。
扳倒第一道障碍，把一些东西真正写到纸上。在脑子里没法完成，你需要写点什么，画点什么，做点什么，然后修改就是了。让自己迈出第一步确实需要非凡的勇气、专注和毅力，但绝非不可能，你需要的只是一个开始。
