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联盟作战中的关系处理艺术。
二战时期，美英盟军能否在统一指挥下协同作战，难度很大。两国军队有各自的指挥机构，有各自的决策方式，有各自习惯的作战方式，而且因受民族心理、语言文化等方面因素的影响，盟国间的军队往往会产生误解与分歧。
有些美国军人抱有救世主的思想，行为上不尊重英国人；有的英国人看到本国的年轻女性对报酬较高的美国军人比较青睐，对美国军人产生反感。
为解决美军官兵与英国军民间的隔阂，盟军统帅艾森豪威尔采取了一系列措施，加强美国军人与英国军民的沟通。
软硬两手谋合作
艾森豪威尔安排美国军人到英国受到德军轰炸破坏最严重的地区去参观，让美国军人亲身体验英国民众在没有冰箱、没有汽车，甚至没有供暖设备的条件下，怎样以极少量的食物生活（配给制），却没有抱怨。
美军第442步兵团上尉乔治·许埃特，在给华盛顿的妻子的信里说：“亲爱的，你简直太棒了，为我生了一个儿子。从今天起，我有了儿子，成为了国王。可是，我喜悦的心情让今天下午参观伦敦被德国人轰炸的街区搞坏了。一个女人没有你那么幸运，她在生产时，遭到德国人的轰炸，她不是被医生用手术刀取出她的孩子，而是德国人用炸弹的弹片划开了她的肚皮，胎儿和这个母亲都死了。这幅惨景我一生难忘。每一个人都会哭泣。为了我们的儿子，我应该在这里战斗，用我的刀划开德国人的肚皮。替我吻吻我们的儿子。”
艾森豪威尔推出的沟通举措还有许多。比如，他在军中的《星条旗报》开辟“人民对人民”的专栏，经常发表关于英国人好客和勇敢的评论文章；他时常鼓励美国高级将领到英国民众间发表讲话，告知他们前线的战况，增强英国民众的必胜信心；他欢迎英国人邀请美军官兵到自己的家里做客等等。
对美军军官与英国军官发生的矛盾，他处理时注意避免伤害英国人的民族感情。在北非作战期间，美军巴顿的部下与英国军官发生对骂，两个人告到了他那里。艾森豪威尔先与两个人说了几句话，然后让英国军官出去。他关上门，对美军军官严厉地斥责道：“你叫谁狗杂种都没有关系，但是，我绝不允许你叫美国狗杂种和英国狗杂种。你却这样叫了。我准备把你送回国，乘坐一艘慢船回国，并且没有人护送你。”
艾森豪威尔还把这件事情的处理结果通报全军，以示警告。艾森豪威尔这句“叫谁狗杂种都没有关系，但绝不准说某人是美国狗杂种或者是英国狗杂种”，也很快成为美英军队中流行的幽默语言。
公允力争该斗则斗
联盟作战的指挥权问题是非常敏感的话题。一般来说，将军都希望自己能指挥其他盟国的军队，而其他盟国的军队也希望在指挥问题上有主动权。如果这个问题处理不好，盟军之间的关系会搞得非常僵。艾森豪威尔非常注意这个问题，该用英国军官时，一定将指挥权交出去。
1943年年初，在北非的突尼斯战役中，艾森豪威尔把参战的美军交给英国人指挥。负责地面作战的是英国的亚历山大将军。对此，美国军官认为，艾森豪威尔是在犯一个“不可饶恕的”错误。他们提醒艾森豪威尔说：第一次世界大战时，潘兴将军一直拒绝把美军与协约国的军队合并。
艾森豪威尔对这些人说：“可是你们忘记了潘兴将军对法国元帅福煦说的话：‘我们的每一个人、每一支枪和每一件东西都归您使用，只要您认为恰当就行。’在战场上，只要能战胜敌人，其他并不重要。”他说：“这件事不要再不负责任地议论了，如果有错，我甘愿承受后来的一切批评。”
事实证明，艾森豪威尔在北非战场把美军交给英军军官指挥是对的。英国人一直想在地中海地区集中主要力量打败德国人，而美国则坚决主张在欧洲大陆开辟第二战场打败德国人。艾森豪威尔在北非战场对英国人让一步，却为后来在欧洲开辟第二战场时赢得了英国人的配合。这就是一个大战略家的眼光。
尽力搞好与盟国军队的关系，并不等于无原则地迁就。
1944年6月，盟军实施诺曼底登陆战役成功，向法国纵深发展进攻。然而此时，英国仍难以忘怀他们的地中海战区，丘吉尔首相提出，要将准备在法国南部登陆的盟军调往地中海战区，他对艾森豪威尔说：“如果不能这样做，我将向国王辞去首相职务。”
艾森豪威尔坚持原来的作战计划，反对从欧洲大陆抽调兵力。
他和丘吉尔会谈多次，最后终于说服丘吉尔放弃自己的决定。据艾森豪威尔的秘书记录，在最后一次会谈中，丘吉尔流了泪，一边抱怨艾森豪威尔不接受他的意见，一边同意继续在欧洲大陆集中兵力作战。
该和则和，和时保证不骄纵；该斗则斗，斗时保持斗而不破。艾森豪威尔艺术地处理好联盟作战中的诸多关系，使得这个资历远远低于其他高级将领的人，成为一名杰出的统帅。
